質量問題是否會阻礙數(shù)據(jù)中心的建設？

　　多年來，人們一直說“數(shù)據(jù)是新的石油”。雖然從技術角度來說，這種說法是正確的，但實際上，計算才是真正的未來，而全球范圍內(nèi)數(shù)據(jù)中心建設的大規(guī)模興起就是證據(jù)。

　　在過去四年中，超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心的容量翻了一番，到2023年底將達到近1.000個設施。此外，預測數(shù)據(jù)中心容量將在未來四年內(nèi)再次翻一番。因此，全球數(shù)據(jù)中心支出預計將以每年18%的速度增長，到2028年將達到2000億美元。這樣的例子不勝枚舉。

　　很明顯，數(shù)據(jù)中心建設正處于淘金熱之中，承包商努力跟上市場炒作和需求的步伐。這一關鍵基礎設施是跟上快速增長的人工智能工作負載的基礎，預計到2028年，人工智能工作負載將占年度數(shù)據(jù)中心資本支出的25%。

　　毫不奇怪，數(shù)據(jù)中心覆蓋范圍最廣的企業(yè)是領先的云提供商：亞馬遜、微軟和谷歌。這些巨頭目前占據(jù)了所有超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心容量的60%，其次是Meta、阿里巴巴、騰訊、蘋果和字節(jié)跳動。??在相對較短的時間內(nèi)，數(shù)據(jù)中心已成為基礎設施的重要組成部分，行業(yè)專家預計這種情況不會很快改變。

　　數(shù)據(jù)中心建設的快速發(fā)展并非沒有挑戰(zhàn)。學習如何在相對較短的時間內(nèi)建造這些復雜的項目，包括利用模塊化制造策略，讓總承包商和模塊化制造商承受著巨大的壓力。

　　整個供應鏈的工作可追溯性和可問責性都具有挑戰(zhàn)性。進度要求必須改變現(xiàn)有的程序和方法，而在當前的數(shù)據(jù)中心軍備競賽中，這些程序和方法往往讓位于建設速度。因此，整個價值鏈中出現(xiàn)的質量問題比應有的要頻繁得多。

　　數(shù)據(jù)中心需要檢查的一個關鍵組件是控制溫度的空氣和液體冷卻系統(tǒng)。由于數(shù)據(jù)中心產(chǎn)生大量熱量，這些系統(tǒng)必不可少。每個冷卻系統(tǒng)都需要復雜的機械和管道系統(tǒng)才能工作，但是當管道法蘭螺栓連接或模塊的結構連接沒有正確擰緊時，很容易發(fā)生泄漏。

　　我們必須解決的另一個挑戰(zhàn)是電弧閃光。電弧閃光或閃絡是指電流離開其預定路徑并流經(jīng)空氣時發(fā)生的，從而產(chǎn)生電弧爆炸壓力波。這些通常是由于電氣終端未正確安裝、未按正確規(guī)格擰緊或目視檢查時遺漏造成的。暴露于電弧閃光可能會導致嚴重傷害甚至死亡。

　　在這個高速增長的新世界中，盡快向市場提供更多計算是關鍵，但數(shù)據(jù)中心建設質量卻沒有得到適當?shù)膬?yōu)先考慮。雖然定期檢查和質量控制檢查是數(shù)據(jù)中心建設期間的標準做法，但它們在很大程度上已成為一種被動功能。這種傳統(tǒng)的質量控制和進度監(jiān)控方法是否會繼續(xù)服務于這些雄心勃勃的目標?

　　數(shù)據(jù)中心工作質量差的根本原因

　　隨著數(shù)據(jù)中心建設進度延誤和項目成本超支變得越來越普遍，當前的質量方法必須不斷發(fā)展和改進，以適應人工智能時代。由于工作失誤而導致的返工已成為數(shù)據(jù)中心建設項目安全風險和意外延誤的主要原因。對于許多企業(yè)而言，質量控制(QC)和質量保證(QA)已成為被動職能，利用工作完成后的抽查。這導致許多問題被忽視，工人重復同樣的錯誤。

　　導致這種對質量反應性的主要原因之一是缺乏質量控制/質量保證資源。作為一個行業(yè)，我們正面臨嚴重的工人短缺問題，這對質量人員來說尤其具有挑戰(zhàn)性。許多項目根本沒有質量控制/質量保證項目團隊成員來監(jiān)督施工過程的每一步。即使建筑項目可以找到足夠的人來填補這些角色，人力成本也會高得令人難以承受。

　　尤其是，尋找在機械、電氣和液體冷卻領域(通常稱為MEP或機械、電氣和管道/管道工程)方面具有經(jīng)驗的熟練勞動力是最困難的。更糟糕的是，許多數(shù)據(jù)中心所有者開始在遠離大城市的農(nóng)村地區(qū)建立數(shù)據(jù)中心。

　　不幸的是，盡管這些農(nóng)村地區(qū)可能更容易獲得可靠的電力供應，但缺乏高技能的機電施工工人。因此，生產(chǎn)力和質量都會受到影響。

　　為了解決工人短缺的問題，許多項目都在實施“數(shù)字檢查表”。質檢人員在移動設備上使用這些檢查表來回答一系列問題并記錄某些情況，例如“未看到明顯損壞”。雖然這種方法可以有效地以數(shù)字方式捕獲數(shù)據(jù)以便將來輕松訪問，但它也存在許多缺點。

　　首先，檢查表通常只是在工作實際完成很久之后才在辦公室填寫的長表格。這相當于“用數(shù)字鉛筆快速完成”以完成強制性任務，實際上并沒有進行真正的質量控制。

　　此外，該過程不能很好地識別可能導致嚴重返工或管道系統(tǒng)中的電弧閃光或泄漏的實際質量問題。

　　改善數(shù)據(jù)中心建設的綜合方法

　　為了滿足未來計算日益增長的需求，我們必須重新思考如何實現(xiàn)數(shù)據(jù)中心建設的質量。我們需要一個系統(tǒng)來指導下一代建筑工人完成必要的施工工作流程，使工作流程的每一步都清晰明了。

　　接下來，在安裝過程中(而不是安裝后)捕獲準確的工作質量數(shù)據(jù)。然后，在工作完成后應實時自動生成必要的質量控制文檔。

　　更進一步，許多先進的承包商甚至使用支持藍牙的工具來自動化數(shù)據(jù)收集過程，并確保正確應用適當?shù)囊?guī)格(例如扭矩值)。這些詳細信息是在工作完成時創(chuàng)建質量控制文檔的最有效方法之一。直接從設備收集的數(shù)據(jù)非常準確-不會放錯位置或輸入錯誤。

　　此外，由于這些信息通常與工作計劃和時間表中獨特的MEP項目相關，因此它可用于提供數(shù)據(jù)中心建設中每個焊縫、螺栓和電氣終端的施工質量實時透明度和進度可見性。

　　采用技術構建下一代數(shù)據(jù)中心

　　為了確保預期翻倍的數(shù)據(jù)中心建設盡可能高效和安全，紙質清單必須成為過去。技術支持的工作流程可以讓每個項目利益相關者(業(yè)主、總承包商、分包商)實時了解項目進度和質量。

　　超大規(guī)模企業(yè)必須為未來做好準備，并準備好使用成熟的技術主動優(yōu)先考慮質量，以保護其資本支出。只有這樣，他們才能始終如一地執(zhí)行高質量的工作，同時加快項目進度。

　　來源：千家網(wǎng)