根據(jù)數(shù)據(jù)中心的規(guī)模,現(xiàn)代設施的建設可能需要長達三年的時間。建設完成后,所有現(xiàn)有業(yè)務都必須從現(xiàn)有數(shù)據(jù)中心過渡到新數(shù)據(jù)中心。
將運營、數(shù)據(jù)、服務器、IT設備等遷移到新數(shù)據(jù)中心通常是一生難得的經歷。這項任務可能非常艱巨,尤其是當運營無法承受停機或服務中斷時。
數(shù)據(jù)中心遷移過程充滿壓力,但只要規(guī)劃得當,遷移過程就能成功。以下信息可作為一份清單,概述管理員可以自行完成哪些工作以及哪些工作需要專業(yè)幫助。無論采用哪種遷移方式,管理員都發(fā)揮著重要作用。最好了解所有相關步驟,以便做出最佳決策。
庫存清單和設備配置
在過渡到新數(shù)據(jù)中心時,一份完整的物理和虛擬資產清單是最重要的。即使有庫存,也應該進行審查。專業(yè)人員會花費大量成本來審查庫存清單。數(shù)據(jù)中心基礎設施管理和資產管理軟件也可以幫助開始編制庫存清單。庫存清單應包括資產、設備配置和依賴項的列表。
主要資產包括:
● 服務器
● 開關
● 存儲陣列
● 調制解調器
● 安裝的機架和櫥柜
● 墻板
● 架子
包括制造商、型號、序列號和資產標簽號、位置(機架和RU號)、網絡名稱和所有產品的購買日期。此外,列出最新的軟件更新日期和版本。
設備配置
列出處理器插槽和類型、內存、硬盤或固態(tài)硬盤大小、網絡接口卡數(shù)量、操作系統(tǒng)和應用軟件。包括所有可以在設備發(fā)生故障時快速復制的設備。
依賴關系
依賴關系是最難準確確定的,特別是在虛擬化環(huán)境中。管理員應該問自己兩個問題:
● 如果這個設備壞了,什么東西也會壞呢?
● 該設備要完成其所有功能還需要數(shù)據(jù)中心中的哪些其他設備?
組織內的每個專家,例如網絡經理、操作系統(tǒng)經理、存儲專家和服務器技術人員,都必須參與回答這些問題。
資產規(guī)劃
管理員使用資產規(guī)劃為設備移動調度提供基礎,并確定必須替換或復制哪些資產才能實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。
當前數(shù)據(jù)中心的設備可能已經過時。在過渡到新設施之前,至少提前一年評估數(shù)據(jù)中心內的設備。一年的時間足以預算必要的設備更換。管理員還可以與供應商討論硬件租賃和購買條款。
在確定硬件租賃和購買時,請詢問以下問題:
● 即將到期的租約可以逐月延長至搬家日期嗎?
● 供應商能否在過渡之前重疊新設備,以便同時啟動和運行?這需要在關鍵日期進行切換。
整個遷移過程中,需要同時運行網絡的備用核心交換機。具有冗余核心交換機的數(shù)據(jù)中心應提前遷移一半。這可以節(jié)省成本,但存在風險。
要確定數(shù)據(jù)中心在哪些地方可以承受停機時間,哪些地方不能承受停機時間,請確定哪些硬件具有關鍵應用,并考慮依賴關系,一些設備有額外的配置可能會有所幫助。
為了實現(xiàn)跨越式過渡,請預先配置重復設備,安裝并激活它們,然后拆除舊設備并重新配置它們以復制其他設備。此技術可以以最少的投資維持不間斷的服務。如果更換過時的設備,請確保它們經過預先配置、安裝和測試,以避免很多麻煩。
確保新房間準備就緒
建設完成后,新數(shù)據(jù)中心應接受專門從事數(shù)據(jù)中心調試的第三方的測試。過渡后,問題和缺陷將很難修復。在遷入新數(shù)據(jù)中心之前,了解所有新系統(tǒng)和設施配置非常重要。最好推遲搬遷,而不是在一切就緒后再處理一個不太完美的設施。
總結
搬遷通常安排在周末,經常在節(jié)假日或連續(xù)幾個周末進行,具體取決于項目的規(guī)模。這可能會限制承包商、設施人員和供應商技術人員的可用性。提前安排外部支持,無論是現(xiàn)場支持還是待命支持,以便有多種選擇。
需要注意的是,搬家周末不是開始升級、軟件更新或補丁的時間。至少在搬家前一天完成所有升級和更新。推遲該周末安排的所有自動更新。
如果工作人員與專業(yè)搬運工分擔任務,請確保每個人都知道他們的具體職責,例如誰負責將硬件卸下和重新裝上架以及誰負責連接。
專業(yè)人員將未上架的硬件安裝在特殊容器中,然后使用低振動車輛在各個位置之間運輸。管理員可以自行移動硬件,但可能會損壞設備。強烈建議由專業(yè)搬運工運輸硬件,可能需要根據(jù)資產計劃配置重復的硬件。
來源:千家網